DİJİTAL DÖNÜŞÜMLE YENİ BİR KAMU YAPILANMA ÖNERİSİ:
ÇEVİK KAMU
Yusuf Deniz
İNAN
ÖZET
Geçmişte
ticaret kervanlarının, günümüzde hızlı ulaşım araçlarının yaydığı uygarlığın,
gelecekte hızlı ve güvenli internet yolları üzerinde, bilgiyi üretme-depolama-kullanma-yayma
becerileriyle yükseleceği değerlendirilmektedir. Mobil
teknolojiler, sosyal medya, bulut bilişim, yapay zekâ, nesnelerin interneti vb.
yenilikler, mahşerin atlıları gibi dört bir yandan dünyayı etkisi altına
almaktadır.
Devletlerin bu gelişmeler karşısında, hayatta kalmak için, rekabet
edilebilir durumlarını sürekli iyileştirmeleri bir gerekliliktir. Günümüzde, Türkiye’nin kamuda yapısal reform
yapma gerekliliği gündemi oluşturmaktadır. Özel sektör amaçlı ortaya atılan stratejik
plan, kalite yönetimi gibi yeni bakış açıları, uzun yıllar kamuda başarıyla kullanılmaktadır.
Stratejik planları sayısallaştırıp yatay ve dikey olarak uygulayan ve kalite
yönetimiyle ölçen bazı dünya ülkelerinin daha güçlü bir yükseliş içinde olduğu
görülmektedir. Bu ülkelerin temel kaynakları diğer ülkelerden daha fazla
değildir. Bu çalışmada, işbirliğine dayalı çözüm arayışı içinde, dijital
dönüşümü en iyi yakalayacak, Türkiye’nin taşra teşkilatı bağlamında, çevik kamu
modeli ele alınmaya çalışılacaktır. Bu
amaçla öncelikle dünya devletleri incelenmiş, arkasından Türkiye’nin önde gelen
kurumlarında yapılan çalışmalar görgül olarak değerlendirilmiştir. Tarihten gelen
örgütsel yönetim bilgi ve becerimizi güncelleştirerek sürdürmek zorundayız. Türkiye’nin
genç ve dinamik toplum yapısıyla, kamuda üretilen bilgiyi anlamlandırmak için,
yeni bir bakış açısına ihtiyaç vardır. Günümüzde sürdürülmekte olan Weberyan
yapıyı yalın yapı olarak nitelersek, kalite yönetimiyle ölçmeyi yaparken, çevik
kamu ile akıllı topluma yumuşak geçiş sağlanabilir. Bu çalışmada, taşra teşkilatında karşılaşılan
meseleler ve çözümleri, senaryo üzerinden çevik kamu yapılanma modeli ile
ortaya konulmaya çalışılacaktır.
Anahtar
Kelimeler: Dijital Transformasyon, Çevik Kamu, Akıllı Toplum 5,0.
A NEW DIGITAL TRANSFORMED PUBLIC STRUCTURE PROPOSAL:
AGILE PUBLIC
Yusuf Deniz İNAN
ABSTRACT
It is suggested that civilization that carried by trade
caravans in the past, are spreading by the rapid transportation, will rise in
the future with the ability to produce, store, use and disseminate information
on fast and safe internet routes. Mobile technologies, social media, cloud
computing, artificial intelligence, the internet of things etc. innovations,
such as the horsemen of the apocalyptic, under the influence of the world. In
the face of these developments, it is a necessity for states to continually
improve their competitiveness in order to survive. Nowadays, Turkey's agenda
constitutes the necessity of structural reforms in the public sector. Digitise horizontel and vertical new
perspectives, such as the strategic plan and quality management for private
sector have been used for many years in the public sector. It is seen that some
world countries, which applying strategic plans internally in a realistic
manner and measuring them by quality management, are in a stronger rise. The
main sources of these countries are not more than other countries. In this
study, based on cooperation in the search for solutions, capture digital
transformation best, in the context of Turkey's provincial organization will
attempt to handle public agile model. For this purpose, first examined the states
of the world, followed by studies of Turkey’s leading institutions have been evaluated
empirically. The information accumulated these public needs to be transformed
into a on-line data stream with secure processes that can generate spark
effects with a young and dynamic social structure. The public intuitions have
to maintain and update organizational management knowledge and skills. Nowadays,
Weberian
structure is considered as a lean structure, while measuring with quality
management, transform to smart society 5.0 can be smooth with agile public. In
this study, the problems and solutions encountered in the provincial
organization will be tried to be put forward through this scenario with the
agile public construction model.
Keywords: Digital
Transformation, Agile Public, Smart Society 5.0.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder